4月10日，保利中輕在京召開2025年財務工作會議，傳達保利集團2025年財務工作會議精神，總結(jié)過去一年財務工作，部署2025年重點任務。保利中輕總會計師高永林參加會議并講話。

高永林充分肯定2024年度財務工作取得的成績，全面分析當前財務工作面臨的新形勢新任務，部署“2025財務能力強化年”重點工作，強調(diào)要著力增強“財務五大能力”，進一步提升財務管控效能。

一是強化“三基”建設，固本培元，增強財務底層能力。要加強制度建設，抓好資金、會計、稅務、產(chǎn)權(quán)等基礎(chǔ)管理，強化財務底層能力建設。

二是深化業(yè)財融合，賦能提升，增強價值創(chuàng)造能力。要強化業(yè)財協(xié)同賦能、經(jīng)營分析賦能、提質(zhì)增效賦能，進一步深化業(yè)財融合，推動價值創(chuàng)造，提升企業(yè)核心競爭力。

三是堅持圍繞中心，服務大局，增強戰(zhàn)略支撐能力。要積極參與公司“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，做好財務資源支持保障和財務指標測算工作；加強全面預算管理，真正發(fā)揮預算功能作用；積極推動產(chǎn)融結(jié)合，賦能戰(zhàn)新及未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

四是堅持原則準則，守牢底線，增強風險防控能力。要加強財務合規(guī)管理，促進依法合規(guī)經(jīng)營；強化重點領(lǐng)域風險管理，整治風險隱患。

五是加強隊伍建設，數(shù)智轉(zhuǎn)型，增強組織體系能力。要加強總會計師委派管理、財務骨干選拔培養(yǎng)、財務人才梯隊建設，積極擁抱并推動數(shù)智化轉(zhuǎn)型，有效提升組織效能。

會上，保利中輕財務部通報各子公司2024年度日常財務工作評價結(jié)果及存在的問題，布置了2025年財務重點工作。中國海誠圍繞“持續(xù)深化全面預算管理，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”作經(jīng)驗交流。

會議還開展2024年度子公司總會計師履職情況現(xiàn)場述職及考評工作。

保利中輕財務部負責同志及相關(guān)人員、人力資源部負責同志，各子公司總會計師、財務部門正副職領(lǐng)導，三級子公司財務負責人，財務骨干等約60人參會。