上海質(zhì)量體系審核中心分別于2012年9月15日~18日、9月24日~25日對中國海誠工程科技股份有限公司運行的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系、咨詢公司和海誠建筑設計院的質(zhì)量管理體系進行了監(jiān)督審核。內(nèi)容涉及：工程咨詢、工程設計、工程總承包和項目管理、施工圖審圖等相關活動。
本次審核覆蓋的部門主要有：公司領導、第二咨詢設計所、第四咨詢設計所、第六咨詢設計所等生產(chǎn)部門，采購部、造價部、施工管理部等專業(yè)部門，項目管理部、技術質(zhì)量部、總裁辦公室、財務部、員工代表等職能部門，咨詢公司和海誠建筑設計院等子公司，以及農(nóng)夫山泉陜西太白山飲料項目（項目管理項目）和光明乳制品中央控制技術生產(chǎn)線技術改造總承包項目（含施工和安裝資質(zhì)項目）現(xiàn)場。
審核過程中，各部門領導/主管領導、項目經(jīng)理/項目負責人參與了審核，介紹了部門及項目體系運行情況，提供了公司和部門管理及項目運行記錄，并回答了審核員提出方方面面問題，為公司和項目管理體系運行有效性提供了見證記錄。同時也提出了許多改進的意見。
末次會議上，審核組對公司QEHS管理體系目標指標完成情況、資源投入、管理體系自我完善機制的正常運行、項目報優(yōu)評優(yōu)等工作成效表示肯定；提出希望依據(jù)《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》，強化對施工總承包項目的精細化管理，按期完成對新版《職業(yè)健康安全管理體系要求》標準的轉換工作。會議最后，公司管理者代表林洪揚副總裁代表公司在會議上發(fā)言，對審核組在總承包項目現(xiàn)場和公司各部門的審核及提出的問題和改進意見表示感謝，并表示公司將關注提升咨詢設計管理水平的同時，注重加強工程總承包（尤其是施工總承包）項目的管理；對于本次審核中發(fā)現(xiàn)的問題將加以梳理，在下一階段中研究、討論并制定切實有效的措施實施持續(xù)改進。